SAJH l'Horizon

Un projet architectural qui pense l’accompagnement 

Les personnes handicapées du SAJH ont besoin d’une stimulation soutenue et d’un cadre structurant et rassurant.

En journée, l’accompagnement des résidents est basé sur des allers-retours entre le groupe de vie, la « Maison » en journée et des activités plus individualisées (dites « spécifiques »).

En effet le groupe de vie en journée sera le lieu où chaque résident se sentira protégé et rassuré par un certain rituel de fonctionnement. Chaque groupe de vie partage des activités au sein de petites Maisons : Maison Bois, Maison Feu, Maison Terre, Maison Métal, Maison Eau.

En septembre 2015 nous avons ouvert 3 Maisons Bois, Feu, Terre et nous accueillons 30 résidents. Nous attendons encore 12 nouveaux résidents pour octobre 2016 dont 7 en accueil de jour uniquement.

En revanche les activités dites « spécifiques » seront organisées selon des groupes de besoins, suivant les souhaits et répondant à des axes du projet de vie de l’usager.

Des activités sportives, de la relaxation, du Yoga, de la pêche… et bien d’autres choses leur seront proposées.

Faciliter la transition entre espace privé et espaces collectifs : 

Les espaces privés, qui ouvriront leurs portes en octobre 2016, seront identifiés par une couleur pour chaque couloir. 

Les résidents bénéficieront d’un grand studio avec salle de bain et toilettes privatifs qu’ils pourront aménager à leur convenance en chambre avec coin séjour ou coin canapé et télévision.

Les résidents seront sollicités pour l’aménagement et la décoration de leur espace de vie : 3 espaces de vie, 3 couloirs de 12 chambres -et une chambre pour des accueils temporaires ou accueils d’urgence- et un grand espace scindé entre un séjour et un espace d’activités, ainsi que des espaces collectifs, commun à tous : la salle à manger et l’agora véritable lieu de rencontre du temps privé : le soir, le WE comme pour nous tous hors du temps de « travail » de jour et pendant les repas bien sûr.

La vie collective au quotidien :

Pour permettre à chaque personne accueillie de s’approprier et d’investir les espaces de vie collective, chaque personne sera reconnue comme un individu singulier faisant partie d’une communauté. 

La personnalisation de l’accompagnement se concrétise à la fois dans l’aménagement des espaces mais aussi dans l’organisation de la vie quotidienne en tenant compte des contraintes de la vie collective.

Ainsi chaque groupe pourra alors pratiquer selon son projet des activités variées telles que par exemple : le jardinage, la cuisine, la construction ou la création d’objets, la peinture, le farniente…

Notre projet SAJH s’adresse à des personnes ayant les caractéristiques suivantes :

Une incapacité à exercer une activité régulière et soutenue soumise à des contraintes externes et/ou économiques.

Une altération importante de l’autonomie, fonctionnelle et/ou relationnelle, en raison de leur handicap qu’elle qu’en soit l’origine.

Par autonomie relationnelle nous entendons:

  • Se faire comprendre, s’exprimer
  • S’insérer dans son environnement quotidien et immédiat
  • S’insérer dans un environnement plus large et plus distant

Par autonomie fonctionnelle nous entendons :

  • Prendre soin de soi, se laver, s’habiller
  • Se nourrir, éliminer
  • Se déplacer, s’orienter

Nous avons pour projet de faire bénéficier l’ensemble des résidents d’un lieu de vie épanouissant et d’un accompagnement qui leur permette d’avoir une réelle emprise sur leur vie au quotidien, de pouvoir exprimer des choix, de partager leur bonheur, d’exprimer leurs joies et leurs chagrins, leurs émotions et leurs douleurs.

Pour ce faire nous les accompagnerons à trouver des moyens de  communication alternatifs à la parole lorsque celle-ci est difficile et de les aider dans leur quotidien en les étayant de petits outils « sur mesure » que nous créerons en fonction de la difficulté de chacun. 

L’origine des résidents :

  • IME Institut Médico Educatif :

Pour les jeunes adultes venant du secteur enfant, le passage de l’IME au SAJH est un moment complexe dans la vie de ce jeune: s’approprier un nouveau lieu, rencontrer de nouvelles personnes, découvrir de nouvelles activités. Pour beaucoup, les premières nuits à l’hébergement seront leurs premières expériences de séparation d’avec les parents. L’évolution des besoins liés à la vie affective et la sexualité sera importante.

  • Domicile de la famille :

Pour les personnes vivant depuis plusieurs années au domicile sans solution, la réadaptation à la vie collective sera l’enjeu majeur. Accepter de nouvelles sollicitations, reprendre un rythme de vie normalisé et s’ouvrir aux autres seront des axes de travail. L’établissement sera vigilant sur le sentiment d’abandon que pourra percevoir le résident : la qualité du lien entre la famille et l’établissement sera primordiale dans ce cas.

  • ESAT  :

Pour les personnes ayant travaillé en ESAT, il faudra continuer à exercer les capacités et les compétences acquises en ESAT à un rythme plus adapté. Elles pourront être des personnes ressources au sein d’une maison, elles seront sollicitées pour transmettre aux plus jeunes, pour être des modèles/des repères. La revalorisation des anciens travailleurs est importante pour reconstruire l’estime de soi souvent détériorée par les difficultés rencontrées en ESAT.

Les besoins qualitatifs à satisfaire par l’établissement

Un besoin d’activités adaptées aux capacités des personnes accueillies, rythmées dans le temps (journée, semaine, saisons) et dans l’espace.

  •       Un besoin soutenu d’aide dans les actes de la vie quotidienne.
  •       Un besoin d’accompagnement à la santé et aux soins.
  •       Un besoin d’hébergement permanent ou temporaire, immédiat ou à terme.

L'équipe de professionnels

Nous sommes aujourd’hui une petite équipe de 31 résidents et 13 professionnels.

Nous allons en octobre 2016 accueillir 12 résidents de plus et recruter plus de 30 professionnels dont une psychomotricienne, une neuropsychologue qui interviendra en complément de la psychologue déjà présente, des surveillants de nuits, des Aides médicao-psychologiques, des Moniteurs éducateurs et des Educateurs, une Equipe d’Accompagnement à la santé.

Dès le mois de juin et juillet deux Adjointes de Direction une pour la partie Jour et une pour la partie Hébergement travailleront à la construction de ce lieu de vie de concert avec la Directrice en collaboration étroite avec les familles.